Marea Consulting – Buscamos la inclusión en las empresas.

Celebramos la diversidad, haciendo
de la inclusión una decisión.

Inclusión y Negocio

Creamos modelos innovadores de inclusión, para que las empresas conozcan
los beneficios e impacto en el negocio.

Misión

Guiar a las organizaciones en su transformación hacia una cultura incluyente, para mejorar sus resultados de negocio, potenciar el talento de las personas y formar líderes incluyentes.

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Propósito

Creemos que para construir una cultura incluyente es necesario tomar acciones afirmativas alineadas al negocio, a los valores, al talento y al modo de actuar de la organización.

Mujeres en consejos

Mujeres en alta dirección

Mujeres en Gerencias

Valores

Creemos en las acciones afirmativas.

Aceptamos el cambio.

Buscamos la congruencia.

Celebramos la diversidad.

Respetamos las diferencias.

Acompañamos al talento.

Promovemos la inclusión.

MAREA Consulting es embajadora de Catalyst en México y LATAM.

Ambas instituciones tienen la misión de acompañar a las organizaciones para crear modelos de trabajo innovadores e incluyentes en favor del talento.

Catalyst es una organización global sin fines de lucro que trabaja con algunos de los líderes más poderosos del mundo para contribuir en el desarrollo de lugares de trabajo que impulsan la inclusión de las mujeres. Busca generar un cambio a partir de investigaciones de avanzada, herramientas prácticas y soluciones probadas, orientadas a agilizar el trayecto de las mujeres hacia el liderazgo: si las mujeres avanzan, todos avanzamos.

Modelo de

Inclusión y Negocios

Las intervenciones de MAREA tienen un impacto en el negocio, cultura y talento.

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· Programas y políticas.
· Mejores prácticas de D&I.
· Redes (Mujeres, Generaciones, LGBTI, geografías, ect.)

·

· Gestión de talento con enfoque incluyente.
· Modelos de aprendizaje incluyentes.

·

· Inclusión es de TODOS.
· Comunicación y visibilidad (interna y externa).

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· Embajadores y agentes de la inclusión.
· Formación en inclusión.

·

· Compromiso CEO y AD.
· Alineación con la estrategia.

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· Objetivos estratégicos de D&I.
· Evaluación, Seguimiento u Retroalimentación.

·

Inclusión y Neogcios

Acciones de

acompañamiento

Diagnóstico

para conocer el avance e impacto de las acciones de la D&I, como punto de partida para iniciar un plan de trabajo integral.

Acompañamiento

a los líderes (embajadores de la D&I), comités de D&I y al área de RH para plasmar las estrategias de D&I.

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Procesos de inmersión

para trabajar con los diferentes actores (Alta Dirección, mandos medios, Recursos Humanos y todo el personal de los diferentes niveles de la organización)